г. Москва, Шлюзовая набережная, д. 6, стр. 4, офис 50

Бизнес по современной модели

Как построить бизнес по современной модели

В то время как механики пребывают в поиске вечного двигателя, предприниматели любого формата ищут идеальную модель бизнеса. Франчайзинг как тип рыночных отношений наиболее приближен к ней, поэтому набирает популярность. Благодаря такой форме сотрудничества одна категория предпринимателей имеет возможность быстро и эффективно развить бизнес, а другая – наладить получение прибыли, пользуясь готовым товарным знаком. Хорошим помощником в рамках данного формата предпринимательства послужит компания по продаже франшиз. Выбирать для сотрудничества нужно ту, которая имеет хорошую репутацию. Именно к таким относится Группа Компаний «Консалтика».

Если вас интересуют консультации по франчайзингу от опытных специалистов, обращайтесь к нам. У нас большая практика, мы готовы дать исчерпывающие ответы на вопросы с учётом специфики бизнеса, которым вам предстоит заниматься. Консультации по франчайзингу – это не единственные услуги, предоставляемые нашей компанией. Мы оказываем практическую помощь по запросам всех, кто к нам обращается. Помогаем на этапах, когда особенно важно не допускать ошибок: создание франшизы и ее упаковка.

Мы работаем для тех, кто ценит время и деньги. У нас предоставляется возможность заказать услуги совсем недорого. Старое правило: прежде чем осваивать ту или иную систему рынка, необходимо изучить её нюансы. Таким образом, даже небольшая консультация по франчайзингу от нас поможет сориентироваться, застраховаться от ошибок и сделать бизнес максимально рентабельным.

Что же это такое

Франчайзинг – особая форма рыночных отношений между двумя сторонами, когда одна использует товарный знак и бизнес-модель другой, но за определённую плату. В этой системе существуют ключевые понятия:

  1. Франчайзер. Это владелец товарного знака, лицо, заинтересованное в расширении деятельности. Один из самых удобных вариантов добиться этого – создание и продвижение франшизы с привлечением новых партнёров.
  2. Франчайзи. Потенциальный партнёр франчайзера – лицо, пользующееся его товарным знаком и бизнес-моделью.
  3. Плата франчайзеру за предоставление товарного знака и бизнеса. В неё, как правило, включаются начальный (паушальный) взнос, который выплачивает франчайзи и регулярные периодичные отчисления за использование товарного знака (роялти).

Ошибкой не будет, если франчайзинг приравнять к аренде логотипа,  бренда и опыта. В любой компании, которая оказывает помощь в создании франшизы, укажут, что она при правильной разработке несёт обоюдную выгоду. Для франчайзера открываются о следующие перспективы:

  • Расширение бизнеса без дополнительных затрат и усложнения системы управления. В рамках процесса не требуется покупать помещения, оплачивать расходы на их содержание. Отсутствует необходимость в найме персонала, сопряжённая с заработной платой и страховыми выплатами. Все эти процессы берёт на себя франчайзи. Его работу можно приравнять к функции регионального менеджера.
  • Дополнительная реклама бренда. Её автоматически осуществляет партнёр, чтобы продвигать товар в своём регионе.
  • Дополнительный доход. Он приходит не только от продажи продукции или услуг, но и в виде роялти.
  • Гарантированное увеличение товарооборота.

Для франчайзи такая схема ведения предпринимательской деятельности несёт свои выгоды, в числе которых:

  1. Лёгкий выход на рынок, не предусматривающий дополнительных рисков. Это гарантируется при налаженном бизнесе франчайзера. С сомнительными компаниями сотрудничать не стоит.
  2. Минимализация расходов на рекламные мероприятия и маркетинг. Франчайзи по определению работает с брендом, имеющим известность, в связи с чем отпадает необходимость заявлять о нём, как это делается при первом проникновении на рынок.
  3. Использование базы данных франчайзера, в которой сосредоточены его знания и опыт. Открытость информации для партнёров регулирует сам держатель торговой марки.
  4. Отсутствие перебоев с поставками. Франчайзер заинтересован в реализации продукции, ему выгодно создавать оптимальные условия и для своих партнёров (франчайзи).

Для скрепления сотрудничества заключается договор коммерческой концессии. Он предварительно обговаривается, и стороны для себя обозначают комфортные условия сотрудничества. Если и вас интересует выгодная франшиза, ее создание и упаковку поможет сделать команда профессионалов из «Консалтики».