22 и 23 апреля в Бизнес-школе ITC Group бизнес тренер и коуч Евгения Зябкина провела большой обучающий семинар по франчайзингу.
Зябкина Евгения – действующий предприниматель, основатель компании по созданию и выведению франшиз на рынок – Группа Компаний «Консалтика» и автор книг для бизнеса, а также один из главных соавторов нового российского ГОСТА по франшизе. У Евгении Зябкиной более 20 лет опыта работы на руководящих должностях, 10 лет опыта предпринимательской деятельности, 4 собственных бизнеса, более 2000 часов публичных выступлений, десятки наград и благодарностей за карьеру, работа с правительством Российской Федерации, проведение обучающих модулей и авторских курсов по всей России, помощь, консультации и обучение по старту, запуску и управлению своим бизнесом.
Семинары в бизнес-коле проводятся для директоров компании, перед которыми стоит задача развития собственной сети представительств, начальников или специалистов отдела регионального развития и продаж франшиз. Обучение проводится в корпоративном и индивидуальном формате на выбор.
Очный семинар по франчазингу Евгении Зябкиной сочетает в себе информацию о новых направлениях и технологиях развития франчайзинга, а также универсальные законы маркетинга, которые помогут руководителям и специалистам найти свои успешные приемы и методы работы на рынке. На семинаре можно познакомится с готовыми кейсами решений, которые позволяют отечественным и зарубежным компаниям преодолеть кризисные ситуации, возникающие на разных этапах развития франчайзинга.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ СЕМИНАРА:
- Теория и практика франчайзинга. История. Основные направления и понятия в России и за рубежом. Виды франчайзинга.
- Этап создания и развития собственного представительства. Бизнес-модели для развития франчайзинга, этапы их развития. Анализ рынка и целевой аудитории франчайзинга. Ключевые показатели представительства для развития структуры франчайзинга. Формирование бизнес–направления по франчайзингу в структуре представительства. Методы развития франчайзинга.
- Характеристика видов франчайзинга, этапы развития, и разработка пакета предложений по каждому из них. Производственный франчайзинг. Франчайзинг товара. Сервисный франчайзинг. Франчайзинг бизнес-модели.
- Работа представительства на этапе развития франчайзинга. Направления работы отдела по развитию франчайзинга: методы и направления работы с партнерами. Методы сбора и анализа информации. Показатели для отбора партнеров. Практика введения в сеть. Финансовые обязательства. методы стимулирования сбыта. Методы и мероприятия по развитию мотивации партнеров. Комплекс сервис — менеджмента.
- Информационная политика представительства, развивающего франчайзинг. Структура имиджа компании – представительства. Методы позиционирования. Разработка элементов имиджа. Методы рекламы и PR. Корпоративные требования к методам позиционирования, рекламы и PR. Рекламно-информационный сервис.
- Современные направления развития франчайзинга. Конкурентная борьба. Принципы и технологии продвижения через франчайзинг. Особенности «жизненных циклов» различных видов франчайзинга. Особенности работы с конечным потребителем.
Отдельным этапом работы на семинаре является разбор частых ошибок при создании и продаже франшизы.
Семинар в бизнес-школе является концентратом интенсивной программы по франчайзингу, подробный разбор бизнес-кейсов и вопросов по франчайзингу с Евгенией Зябкиной возможен в формате персональных консультаций. Подробнее узнать и записаться на встречу можно по телефону +7 963 644 05 08
