г. Москва, Шлюзовая набережная, д. 6, стр. 4, офис 50

Франшиза бухгалтерских услуг «1С:БухОбслуживание»

СТАРТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: от 500 000 до 2 500 000  руб.

СРОК ОКУПАЕМОСТИ: 24-36 месяцев.

ОБОРОТ В МЕСЯЦ ОТ: 450 000 руб.

РОЯЛТИ: 5% от выставленных счетов (4% при выполнении маркетинговых активностей)

ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС: 60 000 руб.

ЦИФРЫ, ОТОБРАЖАЮЩИЕ ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ФРАНШИЗЫ:

  • Год основания компании: 1991
  • Год запуска франшизы в РОССИИ: 2013
  • Франшизных предприятий: 805
  • Собственных предприятий: 24

ОПИСАНИЕ ФРАНШИЗЫ:

Партнеры 1С:БухОбслуживание оказывают услуги по ведению бухгалтерского, налогового, кадрового учета и расчета заработной платы компаниям малого бизнеса по единому стандарту, разработанному фирмой 1С.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

Мы предоставляем готовые технологии для работы: программные продукты  и сервисы «1С» для ведения учета клиентов, а также программу «1С:Управление фирмой аутсорсером» для автоматизации бизнес-процессов вашей компании.

Стандарт 1С:БухОбслуживание — сочетание успешных практик бухгалтерского аутсорсинга с технологическими решениями и методиками фирмы «1С».

ФРАНЧАЙЗИНГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

Состав франшизы:

  • Готовые сервисы и технологии для работы:
  • Программы 1С для ведения учета  — дата-центр, регулярное обновление и резервное копирование учетных баз в облаке, техподдержка 24/7
  • Программа «1С:Управление фирмой-аутсорсером», включает сервисы: Централизованный аудит качества учета, сервис распознавания документов, сервисы массового выполнения задач клиентов.
  • Сервисы для клиентов и партнеров (1С:ИТС, 1С:ЭДО, 1С:Коннект, 1С-Отчетность, 1СПАРК Риски и т.д.) . Мобильное приложение «1С:БО»
  • Работая по франшизе «1С:БухОбслуживание», партнер сети получает от фирмы «1С» право оказывать бухгалтерские услуги под общеизвестным брендом «1С». Есть маркетинговая поддержка  — заявки на услуги партнеров «1С:БО». Готовые макеты маркетинговых материалов в брендбуке, рекламная продукция со склада 1С.

Управление бизнесом:

  • Прогнозный бизнес-план от «1С»: финансовый, по персоналу, маркетинговый.
  • Монитор руководителя в «1С:Управление фирмой аутсорсером»

Обучение и сообщество:

  • Школа партнера «1С:БухОбслуживание»: база знаний, удаленные и очные обучающие мероприятия, сертификация. Общение и обмен опытом на мероприятиях и в социальных сетях

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ: Готовы направить Финансовую модель (exсel) по запросу

ТРЕБОВАНИЯ К ПОКУПАТЕЛЯМ ФРАНШИЗЫ:

  • Наличие инвестиций
  • Готовность к работе по единым стандартам с соблюдением юридической самостоятельности
  • Опыт в управлении бизнесом, желательно в секторе B2B
  • Приветствуются компании, уже оказывающие услуги по бухгалтерскому аутсорсингу, но имеющие желание сэкономить ресурсы на поиск и обучение персонала, автоматизацию производства услуг, становление бизнеса, маркетинг и т.д.

ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ: От 15 кв. метров (коммерческого типа). До конца 2020 года – не обязательно.

ИСТОРИИ УСПЕХА:

https://www.youtube.com/watch?v=2pvLw2Wy838&feature=youtu.be

1С:БухОбслуживание.Созидатель

Бизнес наших клиентов надежно защищён, а мы знаем, что будет завтра

Предложение от 1С:БО рассказать историю успеха нашей компании вызвало во мне интересное чувство: мне захотелось остановиться и оглянуться на пройдённый путь, вспомнить, как всё начиналось.

Нашей компании уже 9 лет, но прошло это время как один миг. Мы начинали как юристы, оказывающие услуги для юридических лиц и ИП.

Мы — это два человека, которые искали применение своим знаниям и, как часто это бывает, помогали своим друзьям и просто знакомым вести их бизнес, обеспечивая юридическую поддержку в их взаимоотношениях с клиентами, партнерами и гос. структурами. Тогда же и появилась идея для названия компании — Созидатель — в дружеской беседе с одним из клиентов от него прозвучало, как выяснилось, пророческое для компании: вы прямо созидатели какие-то=)

Мы помогали людям строить грамотный бизнес с этапа юридического планирования и регистрации, до решения оперативных вопросов и, видимо, делали это хорошо, т.к. в какой-то момент всё чаще стали звучать вопросы от клиентов: ребята, почему у вас нет бухгалтеров? Тогда и было принято решение о расширении сферы деятельности и появилась бухгалтерская служба. Это решение помогло нашим клиентам чувствовать себя ещё увереннее! Для себя мы поняли, что правовая грамотность и финансовая дисциплина — это крепко связанные друг с другом вещи, а работающие в одной связке юристы и бухгалтеры — это залог здоровья бизнеса клиента!

У нас появились первые бухгалтеры. Стремительно расширялась клиентская база — нас рекомендовали, нас советовали. В какой-то момент мы поняли, что для следующего качественного шага вперед нам не хватает автоматизации процессов, регламентов обслуживания, стандартов.

Так чуть больше 4-х лет назад мы пришли к решению приобрести франшизу 1С. Выбору 1С предшествовало много разговоров, куча споров, но в итоге выбор был сделан в пользу надежности, и надежности, прежде всего, не для нас, а для клиентов. Решающим стал неоспоримый факт, что 1С — это практически синоним бухучета в нашей стране, это знак качества для клиента!

Что получили наши клиенты? Прежде всего — это надежность, уверенность, что их финансы в руках не только хороших бухгалтеров, но и защищены системой ведения учёта, выстраиваемой годами, постоянно эволюционирующей, с мощной методологической базой и строящейся на опыте реальных кейсов и в реальных условиях рынка, что практически исключает ошибки и, как следствие, финансовые и репутационные потери для их бизнеса. Бизнес наших партнеров стал более привлекательным для их клиентов и ещё более защищен в правовом плане!

Что получили мы? Инструмент! Простой и эффективный инструмент взаимодействия с клиентом, позволяющий максимально автоматизировать ведение учёта, что сводит к минимуму возможные ошибки и позволяет нам сделать бухгалтерию максимально прозрачной и понятной для бизнесменов, доверившим нам свои финансы, как в части учёта, так и в части ценообразования на услуги. Мы смогли более грамотно распределять нагрузку между сотрудниками, строить более четкие планы по развитию компании, а главное — мы получили возможность для практически безграничного роста бизнеса.

Сегодня и мы, и клиенты уверены, что всё в наших руках! Бизнес наших клиентов надежно защищён, а мы знаем, что будет завтра и это знание даёт возможность строить планы, развиваться и созидать!

ОТЗЫВЫ ДЕЙСТВУЮЩИХ ФПАНЧАЙЗИ:

ООО «УЧЕТКА»

Котова Татьяна

Архангельск.

Начало сотрудничества: 25.04.2017

ООО «УЧЕТКА» — фирма-аутсорсер, по ведению бухгалтерского и налогового учета, еще молодая компания. Франшизу 1С:БухОбслуживание мы приобрели только в марте 2017 года.

На сегодняшний момент количество клиентов нашей компании переступило через отметку в 45. С марта 2019 года, не было ни одного месяца, в котором бы не было заключенных договоров, если раньше были «пустые» месяцы, то сейчас мы уверенно развиваемся, занимаем первые места среди региональных и городских партнеров по показателям продаж, приросту клиентов и учету рабочего времени. Это не просто медальки на сайте, поверьте, эти статусы непросто получить.

Конечно, начинать такой бизнес с «нуля» не легко. Необходимо изучить регламенты, разобраться в технологии работы, сформировать внутренние бизнес-процессы, подобрать «правильный персонал». Но благодаря профессиональному опыту компаний – партнеров сети «1С:БухОбслуживание» позволяет быстро освоить специфику и грамотно выстроить систему производства бухгалтерских услуг. Фирма «1С» дает все: от технологической платформы для работы до базы знаний для развития каждого сотрудника. Остается только работать и применять это все на практике.

1С:БухОбслуживание – это четкая технология, которая работает и всесторонне помогает развиваться партнерам. Особенно ценно, что внутри партнерской сети Управляющая Компания обеспечивает среду обмена опытом, проводит постоянные обучения, тренинги, экзамены. Мы не просто коллеги, мы – профессиональное сообщество.

 

ООО «БУХОБСЛУЖИВАНИЕ.ЦЕНТР»

Екатерина Хрвич

Москва

Начало сотрудничества: 29.07.2016

Наша компания почти 10 лет работала на рынке бухгалтерского аутсорсинга, пытаясь развивать свой бренд.
В разное время мы даже открывали региональные офисы. При этом до заключения договора на использование франшизы 1С:БО все новые клиенты приходили на заключение договора через «сарафанное радио».
В 2016 году став партнером 1С:БО и начав применять Стандарт мы научились привлекать новых клиентов с помощью рекламы, а также благодаря лидам, которые предоставлялись управляющей компанией. В этот же период благодаря Стандартам у нас вырос средний чек, а соответственно выручка. В настоящее время мы являемся одним из лидеров партнерской сети. Работа по стандартам 1С для бухгалтерских компаний позволяет подробнее и легче считать себестоимость оказанных услуг и трудозатраты персонала. Мы постоянно повышаем квалификацию бухгалтеров и менеджеров по продажам посещая учебные семинары, организовываемые 1С:БухОбслуживание. За 4 года работы в сети мы ни разу не пожалели, что стали партнерами. Сеть 1С:БО развивается и наша компания вместе с ней.