г. Москва, Шлюзовая набережная, д. 6, стр. 4, офис 50

Новости

Вебинар «Методики управления проектами»

 

12 сентября проводится вебинар, в рамках обучающего интенсива «Эффективное управление проектами», организованного образовательной площадкой МБМ.

Мероприятие ориентировано на участников проекта «Социальный контракт» и для начинающих предпринимателей.

В обучающем мероприятии примет участие и проведет первый вебинар программы постоянный гость проектов МБМ – федеральный спикер Евгения Зябкина.

Евгения Зябкина – действующий предприниматель, педагог и основатель одной из старейших компаний по созданию и выведению франшиз на рынок – Группа Компаний «Консалтика». У Евгении Зябкиной более 20 лет опыта работы на руководящих должностях, 10 лет опыта предпринимательской деятельности, 4 собственных бизнеса. Сотни реализованных проектов по всей России и за ее пределами — сотрудничество с такими брендами как Фанагории, Адамас, Ремит, Крокус Фитнес, Чайхона и др. Как спикер и эксперт Евгения Зябкина имеет более 2500 часов публичных выступлений. Она проводит обучающие модули и авторские курсы по всей России, консультируя по старту, запуску и управлению своим бизнесом. Успехи и достижения в ее карьере отмечены десятками наград и благодарностями.

Ведение большого количества проектов требует систематизации деятельности, грамотной организации работы команды, распределения ответственности и задач. Поэтому каждому предпринимателю важно понимать, как эффективно управлять проектом, чтобы добиться высоких результатов.

Интенсив поможет научиться правильно начинать бизнес-проекты, определять их цели, ставить задачи, формировать команду, опираясь на современные методики управления. О методиках, которые помогают эффективно вести проект и которые являются основой управления проектами расскажет спикер Евгения Зябкина.

В программе вебинара

  • виды современных методик
  • методики управления любыми проектами
  • применение методик в обычной жизни и бизнесе
  • методики управления проектами по открытию бизнеса и розничных точек
  • обзор основных методик: каскадная, скрам, эджайл, канбан, диаграмма Ганта и т. д.
  • использование методик управления проектами в процессе переговоров и продаж
  • управление рисками в проектах

Формат: онлайн-трансляция

Обязательная регистрация по ссылке

Дата и время проведения мероприятия: 12 сентября, вторник с 10:00 до 11:30

БЕСПЛАТНО